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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的五個(gè)規(guī)律
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)很模糊的概念,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是把農(nóng)業(yè)看成商品一樣進(jìn)行流程化,大家分工明確提高效率,并且具有專業(yè)化、市場(chǎng)化、制度化等等特點(diǎn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)律是指農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化自身發(fā)展過(guò)程中,不依人們主觀意志為轉(zhuǎn)移的運(yùn)動(dòng)變化趨勢(shì),它既是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)學(xué)基本理論推演的結(jié)果,又是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐的歸納總結(jié),但二者必須取得一致。
規(guī)律之一:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化本質(zhì)是分工經(jīng)濟(jì),核心是交易效率的提高。理論推演表明,農(nóng)業(yè)中沒(méi)有分工經(jīng)濟(jì),農(nóng)業(yè)永遠(yuǎn)是自給自足的生存部門,分工在農(nóng)業(yè)中演進(jìn)的核心是交易效率。農(nóng)業(yè)發(fā)展的歷史也告訴人們,農(nóng)業(yè)演變?yōu)楫a(chǎn)業(yè),落后于其他部門,演變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)其核心原因是農(nóng)業(yè)中的交易效率不高。
規(guī)律之二:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的起點(diǎn)是農(nóng)業(yè)專業(yè)化、一體化農(nóng)業(yè)專業(yè)化。一體化使為自我消費(fèi)而進(jìn)行生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變成為交易而進(jìn)行生產(chǎn)的農(nóng)業(yè),具有專業(yè)化、一體化的農(nóng)業(yè)才是產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè),此前的農(nóng)業(yè)不能稱謂產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè)。世界發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)。
規(guī)律之三:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制是市場(chǎng)化。表面上看,分工的組織方式可以是市場(chǎng),也可以是計(jì)劃。理論分析告訴我們,分工使農(nóng)業(yè)成為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),而市場(chǎng)具有自我調(diào)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)功能,但計(jì)劃不具備自我調(diào)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)功能。因此,市場(chǎng)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)行機(jī)制,理論上是當(dāng)然的,實(shí)踐上是不可替代的。計(jì)劃作用的范圍僅限于公共品或產(chǎn)權(quán)殘缺的境況。
規(guī)律之四:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的動(dòng)力機(jī)制是技術(shù)進(jìn)步與制度創(chuàng)新。技術(shù)進(jìn)步與制度創(chuàng)新是分工演進(jìn)的兩大動(dòng)力源。前者可直接使分工收益遞增,后者可提高交易效率、降低交易費(fèi)用。技術(shù)進(jìn)步與制度創(chuàng)新合力作用,為分工經(jīng)濟(jì)發(fā)展開拓了無(wú)限的空間,從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
規(guī)律之五:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要內(nèi)容,且貫穿于始終。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是指?jìng)鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)改造為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過(guò)程,與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相比,其外延要廣泛得多,但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化也構(gòu)成了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要內(nèi)涵;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化都是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的概念,都具有無(wú)限性,因此,二者必然相伴于農(nóng)業(yè)發(fā)展始終。
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